Il controllo di gestione coinvolge i vertici aziendali e tutto il management che, ad ogni livello, costituisce un meccanismo operativo dalle innegabili potenzialità.

Se tale meccanismo viene ben progettato ed implementato, attraverso la misura e responsabilizzazione, possono essere adeguatamente influenzate le decisioni e le iniziative di tutta l'azienda, per tanto la figura del responsabile del controllo di gestione è una figura chiave all'interno dell'organigramma aziendale.

Questa figura professionale, solitamente interna all'azienda, ha la responsabilità di sovrintendere tutte le procedure inerenti il Controllo di Gestione. Nonostante la mansione di “controllo” la figura non coincide con quella di un censore o di cercatore di errori nel sistema azienda, il professionista si occupa infatti di operazioni diversificate e complesse a partire dall'analisi dai processi di programmazione e controllo dell'analisi consuntiva di bilancio per arrivare fino ai sistemi e modelli di controllo evoluto.